Riesgo Estratégico

Riesgo estratégico significa que surge de decisiones fundamentales que el equipo directivo puede tomar para resolver preocupaciones en los objetivos de una organización. Los riesgos estratégicos son riesgos de no alcanzar los objetivos de la marca.

Subdivisión de riesgos estratégicos

Riesgos de negocio son los riesgos que provienen de las decisiones de la junta directiva y son riesgos que podrían derivarse de cambios tecnológicos que impactan en las ventas y la producción.

Estos incluyen riesgos asociados con el desarrollo y la comercialización de productos o servicios, riesgos económicos que pueden afectar las ventas o costos del producto.

Riesgos no empresariales son los riesgos que no provienen de los productos o servicios, sino del exterior de la organización.

Los niveles de riesgo estratégico suelen estar vinculados a cómo está posicionada la organización en relación con el entorno.

Los competidores pueden afectar los niveles de riesgo en la comercialización de productos, desarrollos tecnológicos, creación de procesos, etc.

Responsabilidad en la gestión de riesgos estratégicos

Las decisiones de la junta directiva generan riesgos estratégicos sobre la dirección hacia la que se dirige la marca.

Para tomar decisiones estratégicas, la junta necesita suficiente información sobre cómo le está yendo a la empresa y los aspectos esenciales del campo económico de la marca.

Gestión de riesgos estratégicos

Los riesgos estratégicos son, la mayoría de las veces, decisiones que una empresa puede tener para expandirse, resolver problemas o continuar con la producción a largo plazo.

Los riesgos estratégicos de cambiar el proceso de creación de un producto pueden traer situaciones dañinas como problemas tecnológicos, dificultades de ingresos, etc.